Kundfall 4


TidalWire

2003-01-14
Källa: zdnet.com

With failure rates reportedly as high as 50 to 80 percent, it's a wonder any tech leader has the courage to promote a CRM project these days. Yet there are CRM success stories, such as the one at TidalWire, a provider of interconnectivity products for storage networks. TidalWire installed Siebel Sales and eSales and used a variety of methods to encourage its sales staff to adopt CRM. In doing so, the company hurdled what may be the biggest barrier to CRM project success-cultural resistance to change, according to Steve Bonadio, senior program director at Meta Group ... See the Full Story

________________________________

FöreningsSparbankens Fastighetsbyrå

2002-12-02
Källa: Mediacreator

FöreningsSparbankens Fastighetsbyrå är en av landets största mäklarsammanslutningar med 180 kontor i landet.
Fastighetsbyrån publicerar 100-tals objektsannonser/vecka. Originalarbetet med hantering av text, bilder och korrektur har tidigare skett manuellt på tidningar eller originalbyråer.
Mediacreators plattform för anpassning av grafiskt material har integrerats med Fastighetsbyråns befintliga Mäklarsystem. De enskilda mäklarna kan nu direkt genom sitt befintliga Mäklarsystem exportera all relevant information som behövs för resp. objektsannons. Annonsstorlek, bilder och viss textinformation är valbart. Ett korrektur (pdf-fil) skapas on-line när mäklaren har godkänt annonsinnehållet. Processen tar ett par minuter - tidsbesparingen är stor.
I storstadsregionerna skickas regionens alla objektsannonser för skapande av samlingsannonser i dagspressens bostadsbilagor. Istället för att manuellt samla ihop och montera objekten sker detta automatiskt. Givetvis finns möjlighet för manuell korrigering om så önskas.
Lösningen är i dagsläget i bruk i Göteborgs-, och Stockholmsregionen och beräknas användas av resten av landet vid årsskiftet.

________________________________

100 mySAP CRM success stories - solutions for success

2002-10-29
Källa: SAP

mySAP CRM is helping more than 1,700 organizations around the world manage their customer relationships more efficiently and profitably ...

Klicka på pdf-filen (1,3 MB) för mer info: mySAP Customer Relationship Management

________________________________

Pilot program tests CRM among physicians

2002-09-16
Källa: crm-forum

The challenge for Barclays Retail Sector was how to get information into the salespeople’s hands at the point of customer contact customer satisfaction and a rapid return on investment. The solution was to deliver the information from SAS data warehouse via telephone using new Interactive Voice Response technology ... See the Full Story

________________________________

Pilot program tests CRM among physicians

2002-09-12
Källa: 1to1

Eli Lilly Canada sought to expand the sales of a "blockbuster" drug used for patients. The drug was Number 1 in the Lilly portfolio, with global sales of $2.3 billion per year. Eli Lilly's second-highest-grossing drug was coming off patent soon, and competitors had emerging drugs for the same diagnosis. The company looked to create a pilot program to test CRM among physicians ... See the Full Story

________________________________

Building a customer intelligence framework to support CRM

2002-08-27
Källa: crm-forum

A CRM solution is only effective if the valuable lessons learned through CRM analytics are turned back into the business process through action. In simple terms, the capability to apply what you have learned. It’s no good having a Formula One car with no-one to drive it! ... See the Full Story

________________________________

Can adding instant messaging improve your site's profits?

2002-08-06
Källa: b2bmarketingbiz

When Brett Hayes founded RentQuick.com out of his basement four years ago, he had big competition including several public companies serving the same marketplace - business executives who spend $200-$10,000 or more per purchase renting notebook computers and other audiovisual equipment. His competitors had famous names, printed catalogs, and sales partnerships with hotels across America. Hayes had … a web site. Hayes' goal was to be profitable as soon as possible, without accepting any outside investors. Could a homegrown Web-based company compete with established multi-million dollar firms? ... See the Full Story

________________________________

Affärs- och kundnytta inom fastighetsbranschen

2002-05-30
Källa: www.etransformer.se

Fastighetsbranschen genomgår en tydlig transformering där värdekedjan är på väg att brytas upp och renodlas (byggare - ägare - operatör/förvaltare). Flera företag vill gå från att vara traditionell fastighetsförvaltare till att bli en ”service provider”.

Den rådande lågkonjunkturen har givit effekter på marknaden för kommersiella lokaler, vilken fungerar som en katalysator för transformeringsprocessen. Då det för ett par år sedan gick att hyra ut i princip allt så var inte incitamenten för affärs- och tjänsteutveckling de rätta. I dagens läge blir det allt viktigare att differentiera sig för att locka till sig hyresgäster och hålla upp hyresnivåerna.

Att ta ett helhetsgrepp om kundens situation och förstå kundens verksamhet och dess behov är viktigt, vilket är en kritisk framgångsfaktor för framtidens förvaltnings-/fastighetsbolag. Det ställer helt andra krav på företagen och deras sätt att hantera kundrelationen. För att bli framgångsrik krävs det erfarenhetsmässigt att ledningen är dedikerad och fokuserad i affärsmodeller och affärsplan. Det är i mycket ett ändrat ”mindset” som krävs. Vår erfarenhet från andra branscher som kommit längre i denna transformering har visat sig mycket värdefull för våra kunder.

Nedan följer ett aktuellt referensprojekt som genomförts på HSB Stockholm där Etransformer bidragit med affärskonsulting och projektledning.

HSB Stockholms kunder får elektronisk fakturahantering

Under vintern 2001/02 har HSB Stockholm påbörjat utrullningen av elektronisk fakturahantering till sina kunder (bostadsrättsföreningar). Tjänsten innebär att pappersfakturor scannas in och skickas ut på ett flöde där fakturorna konteras och attesteras digitalt för att sedan överföras till ekonomisystemet för utbetalning. Systemet är även förberett för EDI. Projektet var komplext då det gällde att förena kund, affär och teknik. Speciellt känsligt blir det då det handlar om kundernas betalningsströmmar. Även det faktum att bostadsrättsföreningars styrelser är en relativt heterogen grupp bidrog till projektets komplexitet.

Projektet föll mycket väl ut och beskrivs av HSB Stockholms förvaltningschef, Anders Svensson, som "Ett av de mest framgångsrika projekt som genomförts på HSB Stockholm - vad gäller framför allt de effekter som skapats i termer av affärs- och kundnytta". Tjänsten elektronisk fakturahantering är en del i HSB Stockholms paket av digitala förvaltningstjänster som erbjuds bostadsrättsföreningar.

Andra exempel på erfarenheter:

  • Marknadsanalys och tillväxtstrategi för ledande aktör på den nordiska facility management marknaden

  • Affärsutveckling av tjänster inom fastighetsförvaltning

  • Utveckling och effektivisering av inköpsprocesser

  • Kundsegmentering, tjänstepaketering och partnerskapsstrategi

  • Analys av hur webbkanalen kan användas för att öka kund- och affärsnyttan för ledande aktör inom fastighetsbranschen

  • Öka effekten av säljbudgeten genom exempelvis Key Account Management och sälj- & affärsstyrning

  • Optimering av avtal och Service Level Agreement

  • Skapa effektiva gränssnitt mot kund med hjälp av IT

  • Affärsutveckling och effektivisering av kundtjänst

  • Affärsorientera IT för att öka lönsamheten och effekten av IT investeringar

Etransformer är ett oberoende affärskonsultbolag som erbjuder tjänster inom affärsutveckling och projektledning. Företaget har genomfört ett antal projekt inom fastighetsbranschen vilka fokuserar på att skapa kund- och affärsnytta. Branschkunskap i kombination med spetskompetens inom ett antal områden har visat sig vara en framgångsfaktor som skapar tydliga värden för kunderna.

________________________________

Non-profit United Way profits from e-mail marketing

2002-05-21
Källa: www.emarketer.com

"Another challenge is convincing a company you can't send out e-mails every single day for every single thing," says Lisa Leet, strategic markets manager for UWMD. "These are valuable customers and this is a valuable touch point, and if you abuse it, people aren't going to like it." ... See the Full Story

________________________________

Effektivare kundsupport

2002-04-30
Källa: www.protein.se

QXL bedriver auktioner på Internet. Våren 2000 hade företaget bortåt 2000 obesvarade email hos kundtjänsten och många frågor och svar föll mellan stolarna. Kunder använde inte FAQ-databasen på själva hemsidan utan mailade in frågor vid minsta problem. Det började märkas ett missnöje bland kunderna och personalen var stressad. Man bestämde då att skaffa en programvara för att hantera kundsupporten på flera nivåer. Protein kopplades in och efter genomförd förstudie såg man att QXL skulle uppnå högre effektivitet genom att satsa på ... läs mer

________________________________

Key role for CRM in market leader recovery

2002-04-30
Källa: crm-forum.com

With a 40% share of the UK market, BUPA’s core insurance operation lost £20 million in the 90’s. By the end of 2000, the situation had changed to a surplus of £14.6 million — supported by below industry-norm price increases and a 50% increase in customer retention. This dramatic turnaround followed five years of planned investment in Customer Relationship Management as a corporate business strategy involving people, systems and processes ... See the Full Story

________________________________

Demonstrates CRM expertise

2002-04-03
Källa: crm-forum.com

Car giant General Motors was one of three finalists in the Large Enterprise category out of 190 entries in two categories competing for annual CRM Excellence Awards at Gartner's CRM Summit in Chicago. Gartner's CRM Award of Excellence recognises companies that demonstrate best practices in their use of CRM to solve real-world business challenges. Companies are judged in eight categories-vision, strategy, customer experience, organization, metrics, processes, information, and technology ... See the Full Story

________________________________

Linking field sales with telesales

av Linda Formichelli 2002-04-02
Källa: serchCRM.com

We looked at a couple of different providers that had the key functionality we were looking for. Salesnet met the criteria and came in an aggressive manner not just in the short-term pricing per user, but they were also willing to provide us a multi-year option on our contract to maintain that pricing. So in 18 months I won't be dealing with a system that's going to cost me something I just can't afford with the people I have on it.
My best advice would be to give the ASP model a full due diligence ... See the Full Story

________________________________

YesMail Ensures Aon E-Newsletter Success

av David Berkowitz, 2002-04-02
Källa: www.emarketer.com

Premise: Aon needed to efficiently communicate with clients and prospects. YesMail helped the insurance company deliver newsletters that yielded a click-through rate topping 35% ... See the Full Story

________________________________

Sharing info between departments

av Linda Formichelli 2002-03-20
Källa: serchCRM.com

NSI had already been running a partially implemented CRM system called Remedy to manage its support center. The company wanted to take advantage of some of the other features of CRM -- to integrate the rest of its departments, share the same sets of information, include automatic escalation and notification ... See the Full Story

________________________________

Ta hand om kunden

  Vi vill ge rätt kund rätt erbjudande vid rätt tillfälle, säger Pia Granting vid Partena AB. Hon jobbar med området affärsutveckling och förvaltar idag sälj- och marknadssystemet Caesar.
Låt alla i företaget dela information om kunder och marknad. Se till att information, kunskap och kontakter med kunder stannar inom företaget. Och ha hög kvalitet på arbetet för då blir företaget effektivare, menar Pia Granting.

För ett par år sedan letade Partena efter ett verktyg som skulle hjälpa företaget att bli bättre på kundvård. Redan då jobbade några säljare med säljstödsprogram men den här gången ville Partena ha ett system för alla som håller på med försäljning och marknadsföring.

Partena är en del av det franska serviceföretaget Sodexho Alliance med över 270 000 medarbetare i sextiotal länder varav 10 000 i Sverige. Partena är verksam inom sju affärsområden i Sverige, Norge och Danmark. Och företaget erbjuder marknaden tjänster för måltidsservice, städning, vård och facilities management. I försäljningsorganisationen finns marknadsdirektör och säljchefer för varje affärsområde. Sälj och Drift bearbetar marknaden gemensamt.

Ställ krav

Varför ska vi skaffa säljstöd och vilka ska använda systemet? Frågor som projektgruppen för säljstöd inom Partena tog ställning till. Pia Granting ledde gruppen som startade med att kartlägga leverantörerna. Många tillverkare fick företagets lista över krav och önskad plattform för IT. En extern konsult och referensgruppen tog tillsammans fram den struktur som ska finnas kring kunden. En process som flöt rätt fint för Partena hade redan en bra syn på hur man jobbar med kunder.

Gruppen utvärderade alla leverantörer som svarat på företagets förfrågan (en leverantör hade inte tid att skicka offert). Här är kriterier som företaget tittade på: finns öppen databasstruktur, NT-plattform och 32-bitars system, går det att jobba på distans (synkronisera data), begränsa kundinformation och använda kalender. Och är leverantören stabil och solid samt passar systemet Partens kundmodell. Är det möjligt att integrera verktyget med MS Office, utnyttja mallar, göra rapporter, ansluta till Internet och lätt att använda. Andra något mindre viktiga faktorer: administrera tekniskt, hantera dokument och e-post samt läge i produktlivscykeln. Minst viktigt ansågs: konkurrent har samma program, faxkoppling, kunskap inom Partena om systemet och finns det i Sodexho.

Åtta system utvärderades. Bara två leverantörer fick presentera programmet för Partena och efter förhandling togs beslut på koncernnivå om inköp. Hela inköpsprojektet pågick under fyra till sex månader.

Ha tillräckligt med tid

Det gäller att lägga ned mycket krut på att föra in systemet i företaget. Så Partena bildade en särskild grupp med projektledare och deltagare.

– Se till att alla i gruppen har tid till projektet och att den är rätt sammanfogad. Vi använde nog 50 % mer tid än vi tänkt oss. Dokumentera allt och ha tydliga mål: om tre månader ska vi kunna ta ut rapporter på det här. Och tänk på att ha en tillräcklig stor budget för projektet, menar Pia Granting.

Partena utbildade först internt ett antal superanvändare. Personal som verkligen är intresserade av att jobba med säljstöd och som blir specialister på systemet. Och som senare ger råd till kollegor.

Pia Granting: All utbildning ska handla om hur man jobbar med systemet. Och alla måste lära sig använda programmet. Vi fokuserade utbildningen på säljpersonalen och glömde bort chefer för sälj och affärsområden. För ledarna måste vara med från början.

Kom ihåg

Blanda in rätt medarbetare i projektet: sälj, IT och affärsutveckling. Förankra projektet internt. Ta reda på alla krav som användarna har. Viss personal behöver kanske få mer grundläggande datorkunskaper innan de börjar lära sig använda säljsystem. Skapa en gemensam syn på strukturen i systemet. Och arbeta fram ett sätt att utvärdera program.

– Ett bra projekt kräver kunskap, struktur, engagemang och tålamod. Ha en klar bild av projektet och en representativ projekt- och styrgrupp. Säkerställ kunskap och vision hos ledare och fortsatt utveckling i en organisation som förvaltar systemet. Information är makt, tycker Pia Granting.

Idag arbetar ett 40-tal personer med CRM-systemet Caesar.

Noterat

Under OS i Sydney mellan 15 september och 1 oktober förser Sodexho publiken med mat och dryck. Koncernen står för all måltidservice på arenorna, i sponsorbyn och i stadens operahus. En häftig utmaning: 400 försäljningsställen finns på arenorna, sponsorbyn antas få 8 000 gäster för förtäring dagligen och i operahuset räknar man med 20 000 besökare varje dag

                                       - Ingvar Palmman


[Tillbaka]

Denna sida uppdaterades 2003-02-03                copyright 2003 by crmnytt.com