Kundfall 4

TidalWire
2003-01-14
Källa: zdnet.com
With failure rates reportedly as high as 50 to 80 percent, it's a wonder
any tech leader has the courage to promote a CRM project these days. Yet there are CRM
success stories, such as the one at TidalWire, a provider of interconnectivity products
for storage networks. TidalWire installed Siebel Sales and eSales and used a variety of
methods to encourage its sales staff to adopt CRM. In doing so, the company hurdled what
may be the biggest barrier to CRM project success-cultural resistance to change, according
to Steve Bonadio, senior program director at Meta Group ... See the Full Story
________________________________
FöreningsSparbankens Fastighetsbyrå
2002-12-02
Källa: Mediacreator
FöreningsSparbankens Fastighetsbyrå är en av landets största
mäklarsammanslutningar med 180 kontor i landet.
Fastighetsbyrån publicerar 100-tals objektsannonser/vecka. Originalarbetet med hantering
av text, bilder och korrektur har tidigare skett manuellt på tidningar eller
originalbyråer.
Mediacreators plattform för anpassning av grafiskt material har integrerats med
Fastighetsbyråns befintliga Mäklarsystem. De enskilda mäklarna kan nu direkt genom sitt
befintliga Mäklarsystem exportera all relevant information som behövs för resp.
objektsannons. Annonsstorlek, bilder och viss textinformation är valbart. Ett korrektur
(pdf-fil) skapas on-line när mäklaren har godkänt annonsinnehållet. Processen tar ett
par minuter - tidsbesparingen är stor.
I storstadsregionerna skickas regionens alla objektsannonser för skapande av
samlingsannonser i dagspressens bostadsbilagor. Istället för att manuellt samla ihop och
montera objekten sker detta automatiskt. Givetvis finns möjlighet för manuell
korrigering om så önskas.
Lösningen är i dagsläget i bruk i Göteborgs-, och Stockholmsregionen och beräknas
användas av resten av landet vid årsskiftet.
________________________________
100 mySAP CRM success stories - solutions for
success
2002-10-29
Källa: SAP
mySAP CRM is helping more than 1,700 organizations around the world manage
their customer relationships more efficiently and profitably ...
Klicka på pdf-filen (1,3 MB) för mer info: mySAP Customer
Relationship Management
Pilot program tests CRM among physicians
2002-09-16
Källa: crm-forum
The challenge for Barclays Retail Sector was how to get information into
the salespeoples hands at the point of customer contact customer satisfaction and a
rapid return on investment. The solution was to deliver the information from SAS data
warehouse via telephone using new Interactive Voice Response technology ... See
the Full Story
________________________________
Pilot program tests CRM among physicians
2002-09-12
Källa: 1to1
Eli Lilly Canada sought to expand the sales of a "blockbuster"
drug used for patients. The drug was Number 1 in the Lilly portfolio, with global sales of
$2.3 billion per year. Eli Lilly's second-highest-grossing drug was coming off patent
soon, and competitors had emerging drugs for the same diagnosis. The company looked to
create a pilot program to test CRM among physicians ... See the Full Story
________________________________
Building a customer intelligence framework to
support CRM
2002-08-27
Källa: crm-forum
A CRM solution is only effective if the valuable lessons learned through
CRM analytics are turned back into the business process through action. In simple terms,
the capability to apply what you have learned. Its no good having a Formula One car
with no-one to drive it! ... See
the Full Story
________________________________
Can adding instant messaging improve your site's
profits?
2002-08-06
Källa: b2bmarketingbiz
When Brett Hayes founded RentQuick.com out of his basement four years ago,
he had big competition including several public companies serving the same marketplace -
business executives who spend $200-$10,000 or more per purchase renting notebook computers
and other audiovisual equipment. His competitors had famous names, printed catalogs, and
sales partnerships with hotels across America. Hayes had
a web site. Hayes' goal
was to be profitable as soon as possible, without accepting any outside investors. Could a
homegrown Web-based company compete with established multi-million dollar firms? ... See the Full Story
________________________________
Affärs- och kundnytta inom fastighetsbranschen
2002-05-30
Källa: www.etransformer.se
Fastighetsbranschen genomgår en tydlig transformering där värdekedjan
är på väg att brytas upp och renodlas (byggare - ägare - operatör/förvaltare). Flera
företag vill gå från att vara traditionell fastighetsförvaltare till att bli en
service provider.
Den rådande lågkonjunkturen har givit effekter på marknaden för
kommersiella lokaler, vilken fungerar som en katalysator för transformeringsprocessen.
Då det för ett par år sedan gick att hyra ut i princip allt så var inte incitamenten
för affärs- och tjänsteutveckling de rätta. I dagens läge blir det allt viktigare att
differentiera sig för att locka till sig hyresgäster och hålla upp hyresnivåerna.
Att ta ett helhetsgrepp om kundens situation och förstå kundens
verksamhet och dess behov är viktigt, vilket är en kritisk framgångsfaktor för
framtidens förvaltnings-/fastighetsbolag. Det ställer helt andra krav på företagen och
deras sätt att hantera kundrelationen. För att bli framgångsrik krävs det
erfarenhetsmässigt att ledningen är dedikerad och fokuserad i affärsmodeller och
affärsplan. Det är i mycket ett ändrat mindset som krävs. Vår erfarenhet
från andra branscher som kommit längre i denna transformering har visat sig mycket
värdefull för våra kunder.
Nedan följer ett aktuellt referensprojekt som genomförts på HSB
Stockholm där Etransformer bidragit med affärskonsulting och projektledning.
HSB Stockholms kunder får elektronisk fakturahantering
Under vintern 2001/02 har HSB Stockholm påbörjat utrullningen av
elektronisk fakturahantering till sina kunder (bostadsrättsföreningar). Tjänsten
innebär att pappersfakturor scannas in och skickas ut på ett flöde där fakturorna
konteras och attesteras digitalt för att sedan överföras till ekonomisystemet för
utbetalning. Systemet är även förberett för EDI. Projektet var komplext då det
gällde att förena kund, affär och teknik. Speciellt känsligt blir det då det handlar
om kundernas betalningsströmmar. Även det faktum att bostadsrättsföreningars styrelser
är en relativt heterogen grupp bidrog till projektets komplexitet.
Projektet föll mycket väl ut och beskrivs av HSB Stockholms
förvaltningschef, Anders Svensson, som "Ett av de mest framgångsrika projekt som
genomförts på HSB Stockholm - vad gäller framför allt de effekter som skapats i termer
av affärs- och kundnytta". Tjänsten elektronisk fakturahantering är en del i HSB
Stockholms paket av digitala förvaltningstjänster som erbjuds bostadsrättsföreningar.
Andra exempel på erfarenheter:
Marknadsanalys och tillväxtstrategi för ledande aktör på den
nordiska facility management marknaden
Affärsutveckling av tjänster inom fastighetsförvaltning
Utveckling och effektivisering av inköpsprocesser
Kundsegmentering, tjänstepaketering och partnerskapsstrategi
Analys av hur webbkanalen kan användas för att öka kund- och
affärsnyttan för ledande aktör inom fastighetsbranschen
Öka effekten av säljbudgeten genom exempelvis Key Account Management
och sälj- & affärsstyrning
Optimering av avtal och Service Level Agreement
Skapa effektiva gränssnitt mot kund med hjälp av IT
Affärsutveckling och effektivisering av kundtjänst
Affärsorientera IT för att öka lönsamheten och effekten av IT
investeringar
Etransformer är ett oberoende affärskonsultbolag som erbjuder tjänster
inom affärsutveckling och projektledning. Företaget har genomfört ett antal projekt
inom fastighetsbranschen vilka fokuserar på att skapa kund- och affärsnytta.
Branschkunskap i kombination med spetskompetens inom ett antal områden har visat sig vara
en framgångsfaktor som skapar tydliga värden för kunderna.
________________________________
Non-profit United Way profits from e-mail
marketing
2002-05-21
Källa: www.emarketer.com
"Another challenge is convincing a company you can't send out e-mails
every single day for every single thing," says Lisa Leet, strategic markets manager
for UWMD. "These are valuable customers and this is a valuable touch point, and if
you abuse it, people aren't going to like it." ... See the Full
Story
________________________________
Effektivare kundsupport
2002-04-30
Källa: www.protein.se
QXL bedriver auktioner på Internet. Våren 2000 hade företaget bortåt
2000 obesvarade email hos kundtjänsten och många frågor och svar föll mellan stolarna.
Kunder använde inte FAQ-databasen på själva hemsidan utan mailade in frågor vid minsta
problem. Det började märkas ett missnöje bland kunderna och personalen var stressad.
Man bestämde då att skaffa en programvara för att hantera kundsupporten på flera
nivåer. Protein kopplades in och efter genomförd förstudie såg man att QXL skulle
uppnå högre effektivitet genom att satsa på ... läs mer
________________________________
Key role for CRM in market leader recovery
2002-04-30
Källa: crm-forum.com
With a 40% share of the UK market, BUPAs core insurance operation
lost £20 million in the 90s. By the end of 2000, the situation had changed to a
surplus of £14.6 million supported by below industry-norm price increases and a
50% increase in customer retention. This dramatic turnaround followed five years of
planned investment in Customer Relationship Management as a corporate business strategy
involving people, systems and processes ... See the Full Story
________________________________
Demonstrates CRM expertise
2002-04-03
Källa: crm-forum.com
Car giant General Motors was one of three finalists in the Large
Enterprise category out of 190 entries in two categories competing for annual CRM
Excellence Awards at Gartner's CRM Summit in Chicago. Gartner's CRM Award of Excellence
recognises companies that demonstrate best practices in their use of CRM to solve
real-world business challenges. Companies are judged in eight categories-vision, strategy,
customer experience, organization, metrics, processes, information, and technology ... See
the Full Story
________________________________
Linking field sales with telesales
av Linda Formichelli 2002-04-02
Källa: serchCRM.com
We looked at a couple of
different providers that had the key functionality we were looking for. Salesnet met the
criteria and came in an aggressive manner not just in the short-term pricing per user, but
they were also willing to provide us a multi-year option on our contract to maintain that
pricing. So in 18 months I won't be dealing with a system that's going to cost me
something I just can't afford with the people I have on it.
My best advice would be to give the ASP model a full due diligence ... See
the Full Story
________________________________
YesMail Ensures Aon E-Newsletter Success
av David Berkowitz,
2002-04-02
Källa: www.emarketer.com
Premise: Aon needed to efficiently communicate with clients and
prospects. YesMail helped the insurance company
deliver newsletters that yielded a click-through rate topping 35% ... See the Full Story
________________________________
Sharing
info between departments
av Linda Formichelli 2002-03-20
Källa: serchCRM.com
NSI had already been running
a partially implemented CRM system called Remedy to manage its support center. The company
wanted to take advantage of some of the other features of CRM -- to integrate the rest of
its departments, share the same sets of information, include automatic escalation and
notification ... See
the Full Story
________________________________
Ta hand om kunden
Vi vill ge rätt kund rätt erbjudande vid
rätt tillfälle, säger Pia Granting vid Partena AB. Hon jobbar med området
affärsutveckling och förvaltar idag sälj- och marknadssystemet Caesar.
Låt alla i företaget dela information om kunder och marknad. Se till att
information, kunskap och kontakter med kunder stannar inom företaget. Och ha hög
kvalitet på arbetet för då blir företaget effektivare, menar Pia Granting.
För ett par år sedan letade Partena efter ett verktyg som skulle
hjälpa företaget att bli bättre på kundvård. Redan då jobbade några säljare med
säljstödsprogram men den här gången ville Partena ha ett system för alla som håller
på med försäljning och marknadsföring.
Partena är en del av det franska serviceföretaget Sodexho Alliance
med över 270 000 medarbetare i sextiotal länder varav 10 000 i Sverige.
Partena är verksam inom sju affärsområden i Sverige, Norge och Danmark. Och företaget
erbjuder marknaden tjänster för måltidsservice, städning, vård och facilities
management. I försäljningsorganisationen finns marknadsdirektör och säljchefer för
varje affärsområde. Sälj och Drift bearbetar marknaden gemensamt.
Ställ krav
Varför ska vi skaffa säljstöd och vilka ska använda systemet?
Frågor som projektgruppen för säljstöd inom Partena tog ställning till. Pia Granting
ledde gruppen som startade med att kartlägga leverantörerna. Många tillverkare fick
företagets lista över krav och önskad plattform för IT. En extern konsult och
referensgruppen tog tillsammans fram den struktur som ska finnas kring kunden. En process
som flöt rätt fint för Partena hade redan en bra syn på hur man jobbar med kunder.
Gruppen utvärderade alla leverantörer som svarat på företagets
förfrågan (en leverantör hade inte tid att skicka offert). Här är kriterier som
företaget tittade på: finns öppen databasstruktur, NT-plattform och 32-bitars system,
går det att jobba på distans (synkronisera data), begränsa kundinformation och använda
kalender. Och är leverantören stabil och solid samt passar systemet Partens kundmodell.
Är det möjligt att integrera verktyget med MS Office, utnyttja mallar, göra rapporter,
ansluta till Internet och lätt att använda. Andra något mindre viktiga faktorer:
administrera tekniskt, hantera dokument och e-post samt läge i produktlivscykeln. Minst
viktigt ansågs: konkurrent har samma program, faxkoppling, kunskap inom Partena om
systemet och finns det i Sodexho.
Åtta system utvärderades. Bara två leverantörer fick presentera
programmet för Partena och efter förhandling togs beslut på koncernnivå om inköp.
Hela inköpsprojektet pågick under fyra till sex månader.
Ha tillräckligt
med tid
Det gäller att lägga ned mycket krut på att föra in systemet i
företaget. Så Partena bildade en särskild grupp med projektledare och deltagare.
Se till att alla i gruppen har tid till projektet och att den
är rätt sammanfogad. Vi använde nog 50 % mer tid än vi tänkt oss. Dokumentera allt
och ha tydliga mål: om tre månader ska vi kunna ta ut rapporter på det här. Och tänk
på att ha en tillräcklig stor budget för projektet, menar Pia Granting.
Partena utbildade först internt ett antal superanvändare. Personal
som verkligen är intresserade av att jobba med säljstöd och som blir specialister på
systemet. Och som senare ger råd till kollegor.
Pia Granting: All utbildning ska handla om hur man jobbar med
systemet. Och alla måste lära sig använda programmet. Vi fokuserade utbildningen på
säljpersonalen och glömde bort chefer för sälj och affärsområden. För ledarna
måste vara med från början.
Kom ihåg
Blanda in rätt medarbetare i projektet: sälj, IT och
affärsutveckling. Förankra projektet internt. Ta reda på alla krav som användarna har.
Viss personal behöver kanske få mer grundläggande datorkunskaper innan de börjar lära
sig använda säljsystem. Skapa en gemensam syn på strukturen i systemet. Och arbeta fram
ett sätt att utvärdera program.
Ett bra projekt kräver kunskap, struktur, engagemang och
tålamod. Ha en klar bild av projektet och en representativ projekt- och styrgrupp.
Säkerställ kunskap och vision hos ledare och fortsatt utveckling i en organisation som
förvaltar systemet. Information är makt, tycker Pia Granting.
Idag arbetar ett 40-tal personer med CRM-systemet Caesar.
Noterat
Under OS i Sydney mellan 15 september och 1 oktober förser Sodexho
publiken med mat och dryck. Koncernen står för all måltidservice på arenorna, i
sponsorbyn och i stadens operahus. En häftig utmaning: 400 försäljningsställen finns
på arenorna, sponsorbyn antas få 8 000 gäster för förtäring dagligen och i
operahuset räknar man med 20 000 besökare varje dag
- Ingvar Palmman
[Tillbaka]
Denna sida uppdaterades 2003-02-03 copyright
2003 by crmnytt.com
|